REVIT ARCHITECT (325) – DYNAMO (7)- Code Block (3)

En  el artículo Revit Architecture nº 324, Dynamo, Code Block (2), se hace referencia a un Algoritmo helicoidal que se transforma para definir una función en un Nodo Code Block, pero ¿Cómo se realiza esta transformación? En este artículo se aportan los datos y pasos en que consiste dicha transformación. Como resumen la transformación consiste en asignar un nombre al algoritmo, dar el valor de las entradas e indicar lo que la función debe retornar. A continuación se verá este proceso en detalle.

Esta función definida se invoca con el objetivo en este ejemplo de crear varios muelles, con diferentes alturas, que están ordenados geométricamente por medio de una rejilla ortogonal. A continuación se indica una parte de la transformación:

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REVIT ARCHITECTURE (306) – TRABAJO EN EQUIPO (21). Worksharing Monitor. Solicitudes de edición-Seguimiento

En un proyecto colaborativo donde trabajan varias personas con archivos locales, se puede realizar la edición de un elemento que pertenece a un Subproyecto del cual no somos propietarios, sin necesidad de convertirse en propietario del Subproyecto, sino simplemente realizando una Solicitud de edición. Una vez el propietario nos ha aceptado la solicitud de edición, podemos pasar a editar el elemento (además se tienen que haber cargado los cambios que el otro usuario ha realizado sobre el elemento).

Por medio de Worksharing Monitor se puede realizar un seguimiento de estas solicitudes de edición. Por medio del apartado intermedio de la interface de Worksharing Monitor se pueden controlar estas solicitudes ya que el panel muestra la siguiente información: Leer más de esta entrada

L’ARCHITECTE PIONNIER

Par Y.Muriel

difficile de dresser un portrait de l’architecte pionnier sans faire de généralités. Pas un projet qui n’ait le même modèle, pas une idée qui ne ressemble à une autre.  Mais en brossant ce portait à gros traits, on le dépouille déjà de quelques clichés. Notamment, de l’idée que, trop talentueux,  il produit des œuvres spectaculaires ou bâte des icônes. Cette année le lauréat du prix Pritzer est un architecte chilien qui place les enjeux sociaux et écologiques au cœur de ses projets. Preuve que les pionniers sont férus de valeurs démocratiques et écolos. C’est qu’ils délaissent l’esthétique au profit d’une approche pragmatique et un engagement éthique.

Voici à quoi pourrait ressembler un architecte révolutionnaire: un individu qui est devenu la marque d’une architecture entraînant des surcoûts laquelle investit les quartiers les plus prisés. Mais ce n’est qu’un grossier portrait car jamais les pionniers ont été tant consacrés aux défis des sociétés contemporaines. Pour mieux saisir  l’archi pionnier, en voici deux profils saillants.

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FRANCIS BACON- ANATOMIE D’UNE ÉNIGME

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Francis Bacon- Anatomie d’une énigme

Par Y.Muriel

Cette biographie de Michael Peppiat sur le peintre Francis Bacon porte trop bien son titre, en ce qu’il exprime la recherche philosophique de la peinture de Bacon laquelle parle de la chair ou “l’anatomie” humaine pour mieux rappeler que l’homme n’est pas seulement un être qui réfléchit. En ajoutant le mot “énigme” l’auteur nous rappelle le mystère d’une peinture loin des poncifs et des lieux communs lequel sera une source pour créer.

C’est en 1996 que le livre débarque à Londres au moment où il y avait déjà deux biographies sur l’artiste. Comme Michael Peppiat et Francis Bacon étaient toujours fourrés ensemble pendant trente ans, cette biographie qui sort du lot est une vraie plongée dans la pensée et l’œuvre de l’artiste.

Tandis que les années 50 sont une période pendant laquelle Bacon se cherchait encore, il faisait beaucoup de tableaux et détruisait beaucoup, dans les années 70 il n’y a plus cette lutte avec la matière.

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La figura del BIM MANAGER – Nuevos modelos de trabajo de la era colaborativa

Como introducción de este artículo me gustaría empezar con la siguiente pregunta ¿Cuál es la diferencia entre BIM Manager y BIM Technology, o es que es los dos términos significan lo mismo? La respuesta se encuentra principalmente en una de las características de un BIM Manager y es que éste trabaja con personas (recursos humanos) y la tecnología por ella misma prescinde de ellos. Con lo que existe, por un lado, una tecnología BIM que busca un trabajo eficiente, cuantificable, sin contratiempos y por tanto planificado, que gestiona base de datos o información de una forma transparente y que permite tomar decisiones de una forma lineal. Y por otro lado, un perfil de BIM Manager que  tiene un carácter subjetivo, con un trabajo que realiza que no se puede cuantificar, y que gestiona personas. Casi se podría decir que están en polos opuestos, aunque los dos estén  trabando en el mismo sistema.

Y aquí es donde aparece una de las características de BIM, la cual le lleva a no ser simplemente una tecnología, sino el tan conocido sistema de trabajo.

 

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LES MAÎTRES DE PICASSO

LES MAÎTRES DE PICASSO

 

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