L’ARCHITECTE PIONNIER

Par Y.Muriel

difficile de dresser un portrait de l’architecte pionnier sans faire de généralités. Pas un projet qui n’ait le même modèle, pas une idée qui ne ressemble à une autre.  Mais en brossant ce portait à gros traits, on le dépouille déjà de quelques clichés. Notamment, de l’idée que, trop talentueux,  il produit des œuvres spectaculaires ou bâte des icônes. Cette année le lauréat du prix Pritzer est un architecte chilien qui place les enjeux sociaux et écologiques au cœur de ses projets. Preuve que les pionniers sont férus de valeurs démocratiques et écolos. C’est qu’ils délaissent l’esthétique au profit d’une approche pragmatique et un engagement éthique.

Voici à quoi pourrait ressembler un architecte révolutionnaire: un individu qui est devenu la marque d’une architecture entraînant des surcoûts laquelle investit les quartiers les plus prisés. Mais ce n’est qu’un grossier portrait car jamais les pionniers ont été tant consacrés aux défis des sociétés contemporaines. Pour mieux saisir  l’archi pionnier, en voici deux profils saillants.

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La figura del BIM MANAGER – Nuevos modelos de trabajo de la era colaborativa

Como introducción de este artículo me gustaría empezar con la siguiente pregunta ¿Cuál es la diferencia entre BIM Manager y BIM Technology, o es que es los dos términos significan lo mismo? La respuesta se encuentra principalmente en una de las características de un BIM Manager y es que éste trabaja con personas (recursos humanos) y la tecnología por ella misma prescinde de ellos. Con lo que existe, por un lado, una tecnología BIM que busca un trabajo eficiente, cuantificable, sin contratiempos y por tanto planificado, que gestiona base de datos o información de una forma transparente y que permite tomar decisiones de una forma lineal. Y por otro lado, un perfil de BIM Manager que  tiene un carácter subjetivo, con un trabajo que realiza que no se puede cuantificar, y que gestiona personas. Casi se podría decir que están en polos opuestos, aunque los dos estén  trabando en el mismo sistema.

Y aquí es donde aparece una de las características de BIM, la cual le lleva a no ser simplemente una tecnología, sino el tan conocido sistema de trabajo.

 

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BIM- Arquitectura algorítmica -HOUSE BURST 008

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Existe una íntima relación entre BIM y las matemáticas (este punto será estudiado en diferentes artículos que se publicarán en este blog, ya que una de las dificultades de BIM, que impide llegar a un dominio ágil del software, proviene de este punto, y será visto desde un punto de vista científico). Leer más de esta entrada

Henry Ford- El concepto de producción en serie

Henry Ford en su época nos definió el concepto de producción en serie, que permite evitar la superficialidad frente a planteamientos de construcción industrializada:

“El concepto producción en serie se utiliza para describir el método por el cual se fabrican grandes cantidades de un solo artículo estandarizado. La producción en serie no es simplemente la producción de cantidad…ni producción mecánica. La producción en serie es la aplicación de los principios de potencia, precisión, economía, método, continuidad y velocidad a un proceso de fabricación. La primordial tarea de la dirección consiste en la interpretación de estos principios a través del estudio de operaciones y desarrollo de maquinaria, y su coordinación. Y el resultado lógico es una organización productiva que proporciona gran cantidad de artículos de material, mano de obra y diseño estándar al mínimo costo…”

La construcción industrializada no es solamente “máquina” o bien “cantidad”, no solamente se trata de saber cómo construir, sino también de pensar previamente “qué construir”. El “cómo” y el “qué” no van separados, y cada uno es independiente, sino que están relacionados, y solamente de esa forma se conseguirá obtener el máximo rendimiento de la tecnología, de forma que ambos conceptos son adaptados el uno para el otro.

Se trata de tener una perspectiva de conjunto. No solamente se trata de tener una nueva visión de proceso sino también tener una nueva visión de producto.

Un ejemplo de esto podría ser la industria electrónica, la cual después de la segunda guerra mundial se enfrentó a una gran demanda de circuitos electrónicos para radio, televisión… Esta demanda no se pudo satisfacer con medios convencionales, ya que se disparaban los costos. Apareció entonces los conductores impresos sobre láminas que sustituiría al sistema de circuitos de cables. Pero el enfoque que supuso esta sustitución fue desde la perspectiva de conjunto, pensando más en un sistema complejo de elementos que no en los elementos en sí. No solamente se miró las ventajas de la velocidad de montaje que representa un circuito impreso, sino que éste incorporará elementos que siempre habían estado por separado: cables, resistencias, empalmes y chasis.

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